2026年3月，一则低调的IPO消息引爆新能源圈：深圳市德兰明海新能源股份有限公司（BLUETTI铂陆帝）正式向港交所递交招股书，冲刺香港主板上市。这家被业内称为“便携储能老四”的企业，背后掌舵人是一位土生土长的东北大叔——创始人刘宝。他从东北小城出发，南下深圳创业，用10年时间把户外储能做到全球第四，2024年营收突破21.74亿元，海外收入占比超97%，累计出货超350万台，远销120多个国家。没有高调宣传，没有资本炒作，刘宝靠“死磕产品+深耕海外”，在万亿储能赛道跑出中国速度。
一、东北大叔的创业起点：从东北到深圳，抓住户外储能风口
刘宝的创业故事，带着东北人特有的务实与韧劲。出生于东北工业城市的他，早年在传统制造业摸爬滚打，对电源、储能技术有深厚积累。2013年前后，欧美户外露营、房车旅行兴起，家庭应急备电需求激增，但当时市场上的户外电源要么笨重、要么续航差，要么价格高昂。刘宝敏锐捕捉到这一空白：中国有完整的锂电产业链，完全能做出性价比更高、更安全的便携储能产品。
2013年，刘宝在深圳创立德兰明海，主打BLUETTI（铂陆帝）品牌，聚焦便携式储能与光储一体化解决方案。创业初期，他没有盲目烧钱做国内市场，而是直接瞄准海外——北美、欧洲、日本是户外储能的成熟市场，用户愿意为高品质、高安全性的产品买单。东北人“能吃苦、敢闯敢干”的性格，让他带着团队一头扎进海外市场调研：跑展会、蹲亚马逊评论、跟海外经销商深度沟通，把用户需求摸得透透的。
他坚持“产品为王”：拒绝低价内卷，死磕电芯安全、BMS电池管理系统、热管理技术，率先推出大容量、高功率、支持太阳能快充的户外电源。比如早期爆款AC200P，2000W功率、2000Wh容量，能带动电饭煲、电钻、冰箱，还支持太阳能板边充边用，精准击中欧美户外爱好者与家庭应急用户的痛点。
2018-2020年，全球户外储能爆发，德兰明海凭借稳定的产品力与渠道力快速崛起：2023年营收17.77亿元，2024年增至21.74亿元，同比增长22.3%；按收入与出货量计，稳居全球便携式储能行业第四，仅次于华宝新能、正浩科技、Goal Zero，成为中国储能出海的标杆企业。
二、全球第四的硬核实力：97%收入来自海外，120国用户认可
德兰明海能做到全球第四，核心在于全球化布局+全场景产品+极致供应链，每一步都踩在行业风口上。
1. 海外市场：97%收入来自海外，北美欧洲双轮驱动
招股书显示，2023-2025年前三季度，德兰明海海外收入占比均超97%，核心市场集中在北美（44%-51.9%）、欧洲（28.7%-35.2%），日本、澳洲等市场快速增长，中国内地仅占2.2%。这种“轻国内、重海外”的策略，让它避开国内价格战，享受海外高毛利红利。
• 北美市场：依托亚马逊、Costco、Home Depot等渠道，BLUETTI常年霸榜户外电源类目，Prime Day大促多次登顶销量榜首。
• 欧洲市场：契合当地“碳中和”理念，光储一体化产品深受户外露营、家庭应急用户青睐，德国、法国、英国是核心阵地。
• 日本市场：地震、台风频发，应急备电是刚需，德兰明海凭借高安全性产品快速打开市场，成为当地主流品牌之一。
2. 产品矩阵：从户外到家庭，覆盖全场景用电需求
德兰明海没有局限于“户外电源”，而是构建“便携储能+家庭储能+光储充”全场景生态：
• 便携储能：主打500Wh-5000Wh产品，覆盖露营、房车、自驾、户外作业，支持AC/DC输出、太阳能快充、APP智能控制。
• 家庭储能：推出EnergyPro、APEX系列，瞄准家庭备用电源、阳台光伏储能，解决欧美家庭断电焦虑与绿电自用需求。
• 光储一体化：搭配高效太阳能板，实现“有光就有电”，彻底摆脱电网依赖，适配户外、偏远地区、应急救灾场景。
截至2025年底，公司全球累计出货超350万台储能产品，连续三年位列Google Trends全球便携式储能品类搜索热度前二，品牌认知度稳居全球第一梯队。
3. 技术与供应链：死磕安全，垂直整合降本
储能行业，安全是生命线。刘宝带领团队自研BMS电池管理系统，具备过充、过放、过压、过流、短路、高温等多重保护，产品通过UL、CE、FCC、PSE等全球权威认证，故障率远低于行业平均。
供应链上，德兰明海采用“核心自研+优质外协”模式：电芯与宁德时代、亿纬锂能等头部厂商合作，BMS、结构件、热管理系统自研，既保证品质，又控制成本。同时在东南亚布局产能，应对海外关税壁垒，提升交付效率。
三、年入21亿的低调赚钱：亏损收窄，冲刺港股IPO
外界常说德兰明海“一年赚20亿”，但真实财务更值得深究：2023-2025年前三季度，公司分别亏损1.84亿元、4662.4万元、2985.2万元，亏损持续收窄；2024年营收21.74亿元，毛利率维持在30%以上，经营性现金流逐步改善。
刘宝在招股书中坦言：“公司处于扩张期，未来仍可能持续亏损，但我们聚焦长期价值，优先投入研发、渠道与产能，为全球化布局打基础。”这种“先做大、再盈利”的策略，在储能出海企业中很常见——华宝新能、正浩科技早期也经历过亏损期，随着规模效应显现，利润逐步释放。
2026年1月，德兰明海完成IPO前最后一轮分红，累计派息1.25亿元，既回馈早期股东，也显示公司现金流健康。此次港股IPO，是公司三年内第二次冲刺资本市场：2023年3月启动A股上市辅导，2025年终止；转而选择港股，更契合其全球化定位，也便于对接国际资本。
若成功上市，德兰明海将成为继华宝新能（创业板）、安克创新（创业板）之后，又一家登陆资本市场的中国便携储能龙头，进一步巩固全球第四的地位，同时为家庭储能第二曲线蓄力。
四、行业风口：户外储能爆发，中国企业全球领跑
德兰明海的崛起，不是偶然，而是中国储能产业崛起+全球户外需求爆发的必然结果。
1. 全球市场：2026年规模破880亿，中国企业占半壁江山
据中国化学与物理电源行业协会数据，全球便携式储能市场2026年规模将达882.3亿元，年复合增速超30%。欧美户外文化成熟、家庭应急需求刚性，日本、澳洲、东南亚市场快速起量，为中国企业提供巨大增量。
全球便携储能前五名中，中国企业占三席（华宝新能、正浩科技、德兰明海），合计份额超50%，彻底打破海外品牌垄断。从“中国制造”到“中国智造”，中国储能企业凭借技术、成本、供应链优势，成为全球规则制定者。
2. 国内市场：2026年破230亿，户外经济带动需求爆发
国内市场同样火热：2025年中国户外锂电池电源市场规模约185亿元，2026年将突破230亿元，同比增长24.3%。露营、自驾、房车旅行、户外作业、家庭应急等场景普及，让户外电源从“小众玩具”变成“大众刚需”。
但德兰明海并未盲目回归国内，而是坚持“海外为主、国内为辅”——国内市场竞争激烈、价格战严重，海外市场毛利更高、用户更成熟。这种“差异化布局”，让它在行业洗牌中保持优势。
3. 政策与技术：双碳目标+技术迭代，行业长期向好
国家层面，“双碳”目标持续推进，新型储能被列为“能源安全新战略”关键支撑。2026年政府工作报告首次单独提及“发展新型储能”，行业迎来政策红利期。
技术层面，磷酸铁锂成本下降、BMS智能化、光储融合技术成熟，让户外电源更安全、更便携、更高效。未来，随着AI能源管理、无线充电、长循环电芯技术突破，行业将迎来新一轮增长。
五、深度观点：德兰明海的成功，是中国企业出海的教科书
从东北大叔到全球储能大佬，刘宝与德兰明海的成功，给中国制造业出海提供了三大启示：
1. 选对赛道：聚焦细分，避开内卷，抢占海外高地
很多中国企业出海，喜欢扎堆国内热门赛道，陷入价格战。德兰明海则反其道而行之：聚焦便携式储能这一细分赛道，优先布局海外成熟市场，用高品质、高性价比产品打开缺口。这种“差异化定位”，让它在红海中找到蓝海。
2. 产品为王：死磕品质与安全，用口碑赢得全球用户
储能行业，安全是底线，品质是生命线。刘宝坚持“不做低价劣质产品”，死磕电芯、BMS、热管理，产品通过全球最严认证。在亚马逊、沃尔玛等平台，BLUETTI用户评分常年4.8分以上，复购率超30%——好产品自己会说话，口碑比广告更有效。
3. 长期主义：不赚快钱，聚焦全球布局与技术积累
德兰明海成立13年，始终坚持“长期主义”：不盲目追求短期盈利，优先投入研发、渠道、产能；不跟风炒作概念，专注储能主业；不急于上市，先把全球市场做扎实。这种“慢就是快”的策略，让它在行业波动中保持稳健，最终迎来IPO时刻。
六、结语：中国储能，正在改写全球能源格局
德兰明海冲刺港股IPO，不仅是一家企业的里程碑，更是中国储能产业全球化的缩影。从东北大叔的创业梦，到全球第四的行业地位；从深圳工厂的小批量生产，到120国用户的认可；从年入21亿的营收规模，到万亿储能赛道的长期布局——刘宝用行动证明：中国制造业，不仅能做代工，更能做品牌、做技术、做全球领导者。
未来，随着家庭储能、工商业储能、光储充一体化市场爆发，德兰明海有望冲击全球前三；而中国储能企业，将继续凭借技术、成本、供应链优势，在全球能源转型中扮演更重要角色。
这是最好的时代，也是属于中国智造的时代。
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